如今市場(chǎng)越來(lái)越透明，人力成本非常高，企業(yè)生產(chǎn)的壓力越來(lái)越大，越來(lái)越難做了！生產(chǎn)效率的提升急不可待！那么效率提升的改善方案方法有哪些呢？或者說(shuō)該如何去做呢？

　　方案一：免費(fèi)精益改善大師診斷

　　生產(chǎn)效率的提升都是在現(xiàn)場(chǎng)，之所以有效率提升，是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)存在需要改善的問(wèn)題，自己本身不專業(yè)，所以只能邀請(qǐng)外部精益改善大師，如興千田王印老師，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)估，診斷，參考專業(yè)人士的看法進(jìn)行改善，不斷自我革新。

　　方案二：投資金，成立改善項(xiàng)目

　　現(xiàn)在很多大型的制造型企業(yè)，都會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)改善上投入一定的資金，因?yàn)?，現(xiàn)場(chǎng)改善對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，效率提升的的作用都是有效的。比如，可以邀請(qǐng)精益咨詢公司做咨詢項(xiàng)目，再比如邀請(qǐng)興千田精益團(tuán)隊(duì)改善傳統(tǒng)線體，升級(jí)為精益生產(chǎn)線，更加適合當(dāng)下“多批量小批次”的生產(chǎn)模式。

　　方案三：課程培訓(xùn)

　　生產(chǎn)效率的提升，關(guān)鍵是落實(shí)在人身上，如果責(zé)任人對(duì)應(yīng)這個(gè)沒(méi)有概念的話，那想要進(jìn)行精益變革就非常難，很難成功，所以很多企業(yè)都會(huì)對(duì)這些管理層或者技術(shù)層，送到精益培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，如興千田LCIA課程，成本低，收益高！

　　這三種提高生產(chǎn)效率的方法是非常受用的，可以隨機(jī)選擇其中一種，也可以三種方案逐步進(jìn)行，同時(shí)進(jìn)行，總之效率提升總有方法，就看你的行動(dòng)了！