關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。

興千田道場教學(xué)培訓(xùn)的宗旨是將LCIA在中國普及開來,2025年,興千田公開課課程的課程進行了重新設(shè)計和調(diào)整升級。不管從理論到實踐,從基礎(chǔ)到高級,讓整個學(xué)習(xí)徐徐漸進,讓大家收獲更多,更接地氣,將所學(xué)知識能能加貼合企業(yè)實際生產(chǎn)現(xiàn)狀的融入進去。
查看詳情 +2017年7月1日,興千田在廣東惠州南昆山度假村舉辦了2017年上半年年中總結(jié)會議活動。此次會議主要是對2017年上半年的工作總結(jié),及下半年的工作規(guī)劃。
興千田2017年度LCIA精益課程全年滾動開課,第四十一期(下一屆)低成本智能自働化技能實操班開課時間定在:2017年7月20-22日,歡迎大家積極報名!
此視頻為興千田近期跟客戶合作的一個精益生產(chǎn)線項目,視頻分別從企業(yè)問題,改善前現(xiàn)狀,改善后的效果,效益分享等來展示。
一轉(zhuǎn)眼,為期3天2夜的興千田低成本自働化技能實操班課程活動圓滿落幕了!學(xué)員們來自五湖四海,來的時候帶著疑問和熱情,走的時候帶走的卻是開心和滿滿的“收獲”!合影留念 在這有限的3天2夜時間里,學(xué)員們本著一顆學(xué)習(xí)的心,認真的聆聽老師的課程,深入的和老師互動交流,學(xué)以致用;主講老師在課程中不僅講解了低成本自動化的相關(guān)知識點,更是用真實案例來豐富每個知識點,于此同時,結(jié)合每一個學(xué)員自身公司的“疑難雜癥”進行針對性的解答。 參觀興千田道場 課程花絮 學(xué)員DIY實操 此次興千田低成本智能自働化技能實操班課程中,興千田精益咨詢安排了多項LCIA精益DIY動手實操的機會,
于2017年6月18日,珠三角(深圳站)精益-阿米巴高端論壇圓滿落幕!此次學(xué)員從四面八方趕來,齊聚深圳華天謀,展開了一天的學(xué)習(xí)和討論,興千田精益作為合作方(戰(zhàn)略合作伙伴),協(xié)作共同舉辦了此次阿米巴高端論壇活動。
六西格(6 Sigma)管理是一項以顧客為中心、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以幾乎完美無瑕為目標的管理理念。其核心是的通過一套以統(tǒng)計科學(xué)為依據(jù)的數(shù)據(jù)分析,測量問題,分析原因,改進優(yōu)化和控制效果,使企業(yè)在動作能力方面達到更好的境界。
工業(yè)4.0和智能制造存在怎樣的關(guān)系呢,總而言之:工業(yè)4.0是以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命或革命性的生產(chǎn)方法。戰(zhàn)略是通過充分利用信息通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)空間虛擬系統(tǒng)——信息物理系統(tǒng)相結(jié)合的手段,將制造也向智能化轉(zhuǎn)型.
興千田精益咨詢?專家:精細化管理最基本的特征就是重過程、重細節(jié)、更加注重每一件事、每一個環(huán)節(jié)。精益化管理核心就是要以最小的投入,取得最多的產(chǎn)出,并用最快的速度設(shè)計生產(chǎn)出來,,把最終成果落實到效益上。
于2017年6月12日,興千田攜手燦坤Conair專線啟動精益變革項目。在此次精益變革啟動大會上,燦坤高層及興千田精益專家王印對此次變革做了重要演講:“勇創(chuàng)精益之路,勢要完成精益變革的目標,提升企業(yè)的競爭力”。
精益思想(Lean Thinking)源于20世紀80年代日本豐田發(fā)明的精益生產(chǎn)(Lean Production)方式,精益生產(chǎn)方式造成日本汽車的質(zhì)量與成本優(yōu)勢,曾經(jīng)壓得美國汽車抬不起頭。今天興千田精益咨詢?yōu)榇蠹抑v解下它的原則。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實施來解決問題,是一種類比法。
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MES的定位,是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
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全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計方案!
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生產(chǎn)管理的專家團隊直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
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從精益的視角對企業(yè)的人力資源實現(xiàn)精細化和準確化管理,最大限度地減少人力資源浪費!
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